Noticias industriales

Pequeños, flexibles y capaces de trabajar cerca de humanos, los robots colaborativos están ganando terreno como una herramienta valiosa en la industria manufacturera. Pero los fabricantes que desean aprovechar al máximo estos robots deben guiar el diseño y la implementación de su sistema con principios que respalden la colaboración entre el hombre y la máquina.

De acuerdo con un estudio reciente desarrollado por ABI Research, el 13% de las empresas de fabricación a nivel mundial tienen sistemas de robots colaborativos en funcionamiento, mientras que otro 15% espera tenerlos operativos durante el próximo año.

Lea también: Confirmado: Nissan invertirá 700 mdd en Aguascalientes

El estudio destaca que, si bien la adopción de robots industriales se ha visto limitada por los altos costos y los requisitos de programación complejos, los cobots son fáciles de programar, flexibles y pueden trabajar de manera segura cerca de los humanos.

Los cobots ofrecen a los fabricantes una manera fácil de automatizar procesos
pequeños y simples.

Estos equipos son cada vez menos costosos y más fáciles de usar, los fabricantes deben comenzar con un plan y comprender los principios de la robótica. Las barreras para la adopción no son las máquinas en sí, sino todo lo que las rodea en lo que se conoce como el ecosistema robótico.

El robot en sí es una herramienta de fácil uso. Pero necesita herramientas, programación, la capacidad de interactuar con otras máquinas. Luego está el punto de vista de la gestión de proyectos. La pregunta es cómo se pasa del proceso manual al uso de un cobot.

Denis Pineda, presidente regional para Latinoamérica de Universal Robots, señala que los fabricantes pueden trabajar con consultores o integradores, como dicha firma, para poder implementar cobots, pero deben comenzar por identificar lo que están tratando de lograr.

Lea también: 5 Tips para aumentar el desempeño laboral

En este contexto, destaca cuatro principios fundamentales de cómo los fabricantes deben adoptar e implementar procesos de robótica en sus operaciones:

1. Poner a los humanos por encima de los robots: No solo en términos de seguridad, sino también al implementar el robot como una herramienta para utilizar mejor el conocimiento y la experiencia del ser humano. Otro punto importante es comenzar por comprender el producto final y el proceso para eliminar el desperdicio.

2. Entender los procesos: Un error común es intentar mezclar procesos manuales y robóticos. Todos quieren que los robots trabajen de una manera más sistemática, pero es necesario comprender los procesos manuales y llegar a un concepto de celda robótica que llene el vacío.

3. Minimizar el desperdicio no solo de materiales sino también del potencial humano: Por ejemplo, cuando los empleados humanos son capaces de hacer mayores contribuciones a los procesos de la organización, pero no pueden hacerlo debido a otras tareas que deben realizar.

4. Aprovechar las habilidades de la organización y la flexibilidad de los cobots: Usarlos como una herramienta para impulsar la mejora continua. Lo que toda industria, negocio o persona debe hacer es dar pequeños pasos en dirección a la perfección. Sus primeras implementaciones robóticas no serán las últimas, una vez que superen el desafío de instalar su primer robot, ya estarán buscando el siguiente.

Es importante destacar que el escenario óptimo de la robótica es donde los humanos y las máquinas pueden trabajar juntos, con los robots manejando las tareas tediosas y los humanos brindando el juicio y la capacidad de adaptación.

En un momento en que los fabricantes luchan por encontrar talento, los cobots pueden ayudar a aprovechar al máximo la mano de obra humana.

Nadie quiere desperdiciar el potencial humano simplemente parado frente a una máquina que hace exactamente el mismo movimiento día tras día.

Si bien el primer proyecto de robot de un fabricante puede parecer desalentador, rápidamente abre la puerta a otras oportunidades. La flexibilidad, la movilidad y el pequeño tamaño de los cobots significan que pueden programarse y usarse para manejar múltiples tareas.

Una vez que las personas entienden su primer proyecto, conciben el potencial de esta herramienta, así como las limitaciones.